Mit Zukunft gestalten: Das CEO-Handbuch. Impulse für die neue Verantwortung der Unternehmensführung beschäftigt sich Leonie Stankewitz mit der Frage, wie Unternehmensführung auf die Veränderungen der modernen Arbeitswelt reagieren muss, wenn bewährte Geschäftsmodelle nicht mehr greifen.
Das Buch ist in drei Hauptteile gegliedert. Zunächst geht es um ein neues Verständnis von Unternehmensführung und die Rolle des CEOs als „Möglichmacher“. Agilität und Resilienz werden als Grundprinzipien moderner Unternehmensführung eingeordnet und Futureskills für CEOs aufgezeigt. Besonders gut gefallen hat mir, dass Leonie Stankewitz mit ihren Impulsgedanken zur Persönlichkeitsentwicklung die Frage nach der Macht nicht auslässt und zur persönlichen Auseinandersetzung mit der eigenen Führungsrolle anregt.
Anschließend beschäftigt sich die Autorin mit dem modernen Steuerungssystem. Strategieentwicklung wird als lernender Prozess verstanden und zukunftsweisende Planungs- und Kennzahlensysteme auf Wirkung untersucht.
Der dritte Teil widmet sich der Gestaltung von Organisation und Kultur in einer hybriden Arbeitswelt mit dem Fokus, welche Steuerung brauchen selbstorganisierte, dezentrale Teams und wie kann Bindung und Identität auch ohne Präsenzpflicht gelingen.
Leonie Stankewitz ist Expertin moderner Unternehmungsführung und mit ihrer umfangreichen Praxiserfahrung schlägt sie eine Brücke von der klassischen Ökonomie zu modernen Transformationsansätzen. Sie zeigt auf, wie wichtig es ist, Unternehmensführung ganzheitlich zu denken, um die Weichen für den Wandel in eine erfolgreiche Zukunft zu stellen.
Eine besondere Stärke ihres Buches liegt in der gelungenen Verbindung theoretischer Ansätze mit zahlreichen praktischen Impulsen sowie umfangreichen Tools und Methoden. Ergänzt werden die Fachinhalte durch anschauliche Beispiele, Grafiken, Fotos, Reflexionsfragen und weiterführende Literatur. Ein Stichwortverzeichnis erleichtert zudem die Orientierung und ermöglicht einen schnellen Zugriff auf relevante Inhalte.
Das Buch ist in der Tat ein Werkzeugkasten und ein Weckruf, wie die Autorin selbst sagt. Die Vielzahl an Themen, Modellen und Impulsen erfordern Aufmerksamkeit und Zeit. Ich mag das sehr, denn oft nehmen wir uns beides nicht im Alltag, um uns vertiefendend mit einzelnen Fragestellungen auseinanderzusetzen. Hilfreich sind dabei auch die vielfältigen Online-Ressourcen, die das Buch ergänzen und zur weiteren Auseinandersetzung anregen.
Insgesamt ist Zukunft gestalten ein anspruchsvoller, kompakter und praxisorientierter Ratgeber für CEOs, Geschäftsführungen und Führungskräfte. Die zentrale Botschaft ist dabei klar: Zukunftsfähige Transformation beginnt nicht allein bei Mitarbeitenden, Strukturen und Prozessen, sondern auch bei der Unternehmensführung selbst. Zukunft zu gestalten bedeutet dabei, Stabilität und Veränderung gleichermaßen zu ermöglichen, die eigene Führungsrolle mutig zu reflektieren und Verantwortung für die langfristige Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu übernehmen.
Unbedingte Leseempfehlung!