Teamentwicklung oder Teamcoaching?

Wann ist Teamentwicklung und wann ist Teamberatung sinnvoll? Oft fragen uns unsere KundenInnen, was die beiden Begrifflichkeiten bedeuten und worin sie sich unterscheiden.

Wir erklären den Unterschied so:

Teamentwicklung:

Immer dann, wenn ein neues Team sich bildet oder die Weiterentwicklung eines Teams notwendig wird, ist die Teamentwicklung angebracht. Von Beginn an oder über einen längeren Zeitraum hinweg begleiten wir die Teams prozesshaft, je nach dem, wie das Anliegen des Teams formuliert werden. Oft geht es um Zielbestimmungen, Rollenverteilung, Entscheidungsprozesse oder Aufgabenverteilungen, der Umgang mit Störungen…..

Teamberatung/ Teamcoaching:

Sind aktuelle Arbeitsstörungen vorhanden, ist ein Teamcoaching ratsam. Mit einem großen Methodenkoffer wird punktuell im Prozess durch gezielte Fragestellungen an den Ursachen der Störungen gearbeitet, Reflexion angeregt und gemeinsam nach Lösungen gesucht.